Địa chỉ : P.203 - K7/25 Quang Trung - Đà Nẵng
Điện thoại : 05113 827 111 ( 203)
Bảo vệ chống lại sự trở lại của hình xoắn ốc giá lương đổ nát của những năm 1970 là một mối bận tâm thường xuyên. Kể từ khi cuộc khủng hoảng tài chính, các chính phủ đã bắt đầu băn khoăn về mối quan tâm trực diện đó là: tiền lương trì trệ và nguy cơ ngày càng tăng của tình trạng giảm phát.
Hiện đã có hiện tượng thắt chặt tiền lương ở các nước giàu. Giữa năm 2010 và 2013, tiền lương thực tế đã hầu như không phát triển ở tất cả các nước Mỹ trong giai đoạn đó và đã giảm trong khu vực đồng Euro và Nhật Bản. Giảm đã đặc biệt mạnh trong các nền kinh tế ngoại vi có vấn đề của khu vực đồng euro, như Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha, nhưng tiền lương thực tế cũng đã giảm ở Anh.
Những điều chỉnh mạnh đã bị tổn thương nhưng là phần lớn không thể tránh khỏi. Tiền lương thực tế có thể phát triển trong thời gian dài chỉ với điều kiện điều chỉnh tốc độ tăng năng suất xã hội. Nếu năng suất xã hội đã xuống đáy, ví dụ như ở Anh từ năm 2007, thì tiền lương thực tế phải giảm.
Hơn nữa, áp lực giảm lương từ thất nghiệp cao được nới lỏng ở một số nước, trong đó có Mỹ và Anh (ở khu vực đồng Euro tỷ lệ thất nghiệp vẫn là 11,5%). Tỷ lệ thất nghiệp ở Mỹ đã giảm từ mức đỉnh 10% vào cuối năm 2009 xuống còn 6,2% thì ngay cả tiền lương danh nghĩa cũng dậm chân tại chỗ hoặc tăng rất ít. Trong khu vực tư nhân, trước khi cuộc khủng hoảng xảy ra, tiền lương danh nghĩa đã tăng khoảng 3,5%/năm, nhưng hiện đang tăng < 2%/ năm. Tại Anh, nơi mà tỷ lệ thất nghiệp đã giảm từ mức đỉnh điểm 8,4% xuống còn 6,4%, tiền lương danh nghĩa tăng 0,6%/năm, thấp hơn nhiều so với mức trung bình trước khủng hoảng là 4%. Tại Tây Ban Nha, tỷ lệ lao động toàn thời gian phải chấp nhận đóng băng tiền lương tăng từ 3% năm 2008 lên 22% vào năm 2012.
Tiền lương yếu của Nhật Bản đang lo lắng Haruhiko Kuroda, người làm thống đốc của Ngân hàng Nhật Bản có trách nhiệm đánh bại giảm phát. Một chương trình nới lỏng định lượng mới, tạo tiền để mua trái phiếu, đã thành công hơn trước, nhưng lương vẫn tăng rất chậm chạp. Mặc dù thu nhập tiền mặt đã tăng 2,6% trong năm tính đến tháng Bảy này chủ yếu phản ánh các khoản tiền thưởng lớn hơn; trả lương định kỳ chỉ tăng 0,7%, thấp hơn mức mới hồi sinh của lạm phát. Ông Kuroda gần đây nói rằng một "bàn tay hữu hình" là cần thiết để phối hợp nâng cao tiền lương.
» Tin mới nhất:
» Các tin khác: